2015年2月15日，公司召開2014年度銷售工作會議，總結(jié)2014年全年銷售情況，并謀劃部署2015年銷售工作，公司高層領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)骨干、實(shí)體人員等參加會議。
會議首先由譚副總對2014年度銷售公司各類先進(jìn)進(jìn)行了表彰，其次就2014年銷售工作做了總結(jié)報告，對2014年銷售公司各項(xiàng)工作做了總結(jié)回顧，就存在的問題進(jìn)行了深入剖析和點(diǎn)評，再次各片區(qū)經(jīng)理做了各自的工作述職，匯報各自工作情況，總結(jié)工作成績和經(jīng)驗(yàn)，提出工作中存在的困難和問題，以及下步工作思路、目標(biāo)和措施。特別提出售前工作的重點(diǎn)是及時反饋客戶提供的信息，向客戶提出建設(shè)性的建議和加工方案，并及時對加工方案進(jìn)行回訪，虛心聽取客戶的合理性建議，本著一切為了客戶利益的原則，積極配合客戶做出最優(yōu)的加工方案及選型。會議還特別安排新產(chǎn)品發(fā)布和推介，提高了大家的專業(yè)能力。并現(xiàn)場進(jìn)行了2015年銷售承包協(xié)議簽署。
為發(fā)揮典型引路作用，公司總經(jīng)理許總引導(dǎo)大家敞開思路、暢所欲言，并不斷點(diǎn)評，或開導(dǎo)，或啟發(fā)，或總結(jié)，或升華？偨Y(jié)點(diǎn)評時以交流溝通方式，不斷將會議主題深化，潛移默化中逐步形成會議決議。
公司總經(jīng)理許總會中特別強(qiáng)調(diào)切實(shí)抓好產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量 ，產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生存之道，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，要同時抓好服務(wù)質(zhì)量，對客戶提出的問題，要及時進(jìn)行解決，要讓客戶知道我們的服務(wù)措施，全心全意保障客戶的切實(shí)利益。
會議最后許總經(jīng)理做了總結(jié)發(fā)言，指引我們，不斷開拓進(jìn)取，集思廣益，想方設(shè)法取得訂單，工欲善先利其器，我們銷售部人員要不斷加強(qiáng)與各個部門的溝通，提高工作效率，更新服務(wù)理念，改進(jìn)我們過去工作中存在的不足之處，舉一反三，換位思考；不斷提高業(yè)務(wù)水平和能力，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展出謀策劃，努力奮斗。
最后，讓我們在春節(jié)喜慶、祥和的氛圍中，緊密團(tuán)結(jié)，共同奮進(jìn)，以許總的決策為核心，使精密數(shù)控今天的卓越走向明天的輝煌。
